“亦城八法” 打好楼宇复工保卫战

中国财富网讯 复工复产在即，作为企业复工复产的“大本营”，实现标准化、规范化、智能化，是商务楼宇防疫工作的目标和重点。亦庄控股公司旗下亦庄置业公司，作为楼宇的服务管理方，自疫情发生以来，利用“亦城八法”，为楼宇企业复工筑起安全防线。

入园区 要分流 人车分开效率高

图片作者 刘琬

车辆进入园区之后，要严格按照入口环岛的车辆导流通道进入园区，并在指定位置进行登记、测温，此时人员无需下车，在车里即可完成这些工作，完成后，车辆驶入地库。其他人员应从大堂的指定位置进入楼宇，这样，真正做到了人车分开，提高了效率，避免了人车同行、扎堆检测。

进楼门 需测温 智能验证再通过

财富中心楼门入口处采用全智能检测登记系统，春节期间，当大家还在家中休息时，亦城财富的所有工作人员就已经开始了“居家办公”，他们的工作，就是把楼宇内企业的信息、企业人员的信息进行录入，并全部输入智能登记系统，高分辨水平的人脸识别系统，远程红外测温仪，免去了进楼时还需要进行人工登记测温的“繁琐”程序。

访客到 必扫码 洽谈专区更安全

企业复工后，无法避免有访客来访洽谈，“天气还比较冷，让人家在外面等着、站着，都不是回事，我们就想着能不能设立一个临时洽谈区，访客来了经登记之后，先到临时区域与企业进行洽谈。现在看来，这个临时区域可派上大用场了。”亦城财富中心的管理人员这样说。

访客扫码用的是北京经济技术开发区研发的“战疫金盾”系统，登记程序简便、快速，那一句“尚亦城，欢迎您”，更是让人倍感亲切。

缓冲区 勿紧张 精心服务有温暖

迎接复工前，“演练”成了亦城财富中心最重要的事。“我们演练了很多次，第一天返工的企业怎么办？遇到测温温度高的人员怎么办？遇到不理解的访客怎么办？”工作人员坚持问题导向，不停思考可能疏漏的环节，还提出了“第101次演练”的概念，就是希望把演练做到最佳，确保遇到紧急情况沉着冷静、妥善应对。

临时观察点，还有个好听的名字——缓冲区，如遇特殊情况，请相关人员先到缓冲区休息，温度计、口罩、消毒水、防护服，食品、温水、电暖器、座椅等必需品一应俱全。

勤消毒 有记录 口罩回收要统一

楼宇的消毒工作做得是否精细，决定着防疫工作的标准。频率、时段、工作时长、精细化程度，都在一定程度上决定防疫工作能否取得胜利。亦城财富中心的《工作登记表》上，详细记录着消毒的时间、点位、负责人，厚厚一沓登记表，见证着一线工作者的工作态度与作风。

“废弃口罩，请丢在这里”，一句轻轻的提示，却是在建立一种健康的生活习惯。

宣传好 提示明 企业支持最重要

科学防疫，重在宣传。入口处的温馨提示、电梯里的科普视频、微信群里科普贴士，每一处的宣传内容，既不刻板，也不刻意，不经意间入脑入心，时刻提醒着复工人员——“战疫”仍未结束，你我共同努力。

亦城财富中心的工作也赢得了企业的支持。企业积极鼓励“居家办公”，坚持召开视频会议、电话会议，认真践行着到岗员工办公间距不小于1米、每人使用面积不小于2.5平方米的要求。

双楼长 责任清 签订承诺应履行

亦城财富中心的管理人员介绍，“财富中心一共有AB两座，我们琢磨着，要是就两名楼长，责任还是划分不清楚，我们就把集团提出的‘楼长制’深化为‘层长制’，每一层都由一名管理人员担任层长，负责这一层的企业信息核实、防疫细节管理、消毒检查等工作。”

同时，每个楼层的企业也会派出一名人员担任“楼长”，这位楼长主要负责的是他所在的公司内部的防疫工作。这样的“双楼长制”，这样的内外联手，让“双楼长”共同签订的那份《承诺书》更有价值。

精细化 零感染 党员带头我先上

图片作者 刘琬

“零感染”，是亦城财富中心的目标，达到这个目标，关键在细节。

亦城财富中心的项目经理张国红说，“我是2000年入党的，今年整整20年，在这次疫情中，我把临时党支部建在了项目上，把党员责任区设置在关键环节，我是党员我必须带头，实现我们亦城人对企业的承诺：复工，请安心。”

这就是“亦城八法”。亦城财富中心入驻企业52家，办公人员近2000人，截至2月25日，已有31家企业复工，复工人数1100余人。

亦庄控股负责人表示，将坚持打好疫情复工楼宇保卫战，与经开区的企业一起，共同战胜这场疫情。（王哲、李雪娇）