肖志峰：依托好山好水 深耕绿色产业

核心提示：江西绿滋肴控股，从无到有、从小到大，短短18年，从一家不足17平方米的小店，成长为拥有近8000名员工、百亿产值的集团化公司。2020年江西省“两会”期间，江西绿滋肴控股董事长、总裁肖志峰做客新华网全媒访谈。

江西绿滋肴控股，从无到有、从小到大，短短18年，从一家不足17平方米的小店，成长为拥有近8000名员工、百亿产值的集团化公司。2020年江西省“两会”期间，江西绿滋肴控股董事长、总裁肖志峰做客新华网全媒访谈。

深耕绿色产业 提升生活品质

绿滋肴是一家成立十八年的国家级农业产业化重点龙头企业，我们以“深耕绿色产业，提升生活品质”为使命，不断加强“一产接二连三”模式打造，逐步构建了绿滋肴金融生态圈和商业产业链的“一圈一链”商业生态，我们立志成为全球知名企业。

绿滋肴自2014年起就进行了企业转型升级，我们与其他实业企业相比主要有以下三方面优势:1.绿滋肴产业构成具备大农业发展的基本条件。2.我们上下游五大板块产业链建设相对完备，已初步形成农业平台型品牌。3.绿滋肴产融结合模式得到了实践和论证，商业模式获得了市场的肯定，取得了良好的成效。

依托好山好水培育绿色动能

近年来，江西以绿色为导向，积极推动生态产业发展，江西省的区位优势和后发优势已得到充分体现。绿滋肴依托江西好山好水培育绿色动能，发掘开发大量绿色农副产品，可以说是江西良好的生态成就了绿滋肴的发展。

企业品牌建设是“认识、认知、认同”的过程，我们通过品牌传播、社会公益、市值管理等方面建立起了绿滋肴的品牌矩阵。

产业扶贫助力乡村振兴

企业做得越大，身上所肩负的社会责任就越大。

在2019年度我们做了一系列扶贫工作，总结了一部分经验，也取得了一定的成效。其中，我们在赣州市潭头村的“红色股金”产业扶贫项目获得2019人民企业社会责任奖。在新的一年里，我们绿滋肴将不忘初心，从“消费扶贫”“产业扶贫”“教育扶贫”三个方面开展新的扶贫工作，助力乡村振兴。