核心提示：“春节之后就研究组建新的电商。2020年上半年，新的电商公司一定会成立。”12月27日，在贵州省仁怀市茅台镇举行的贵州茅台2019年度全国经销商联谊会上，茅台集团党委书记、董事长李保芳作出上述表示。
“春节之后就研究组建新的电商。2020年上半年，新的电商公司一定会成立。”12月27日，在贵州省仁怀市茅台镇举行的贵州茅台2019年度全国经销商联谊会上，茅台集团党委书记、董事长李保芳作出上述表示。
据了解，贵州茅台12月18日发布公告称，决定对成立于2014年的贵州茅台集团电子商务股份有限公司（简称“茅台电商公司”）解散并进行清算注销。被注销的茅台电商公司是茅台集团唯一的官方线上营运商，拥有自主知识产权和自建专业技术团队，主营业务是通过官方线上平台销售茅台集团旗下酒类产品，经营模式有B2B、B2C及O2O等。
2016年以来，贵州茅台着手推进茅台酒营销体制改革，针对诸如“黄牛倒酒”等乱象进行集中整治。李保芳表示，按照“存量整治、增量开始，综合效益最大化的”的思路，成立集团营销公司，撤销茅台电商公司，清退联营公司，制定茅台销售打招呼登记备案制度等禁止性规定，线上线下、分级分类拓展，并优化市场渠道，强化市场管控，更加公开、公正、透明的营销体系正在初步形成，“1+N”协同发展的市场效应和综合效益初步显现，最大限度兼顾了中小股东和经销商的利益。
据介绍，2020年，茅台酒投放总量约为3.45万吨，其中海外安排2000吨，计划主要用于三方面，一是继续按照“不增不减”的原则，与经销商签订合同；二是按照“扁平化”的思路与要求，安排商超、电商、团购计划；三是大幅提升自营规模，原则上要成倍增长。
随着自营规模的加大，优化配置茅台酒销售资源将是贵州茅台2020年重点工作之一。“营销体制改革之后，渠道组合现在发生了较大变化，形成了专卖店、商超、电商、团购并存的渠道新格局。”李保芳说，“持续优化自营体系，从时间节点、地域布点、线上网点三个维度，统筹实施非均衡精准投放，增强市场调控能力，要坚持‘管好存量、用好增量’，以商超、电商、团购等渠道为重点，加大直销投放力度，着力填补空白市场，减少中间环节，直面终端消费，真正实现新老渠道的错位发展、互为补充。”
李保芳强调，茅台将持续健全茅台酒营销体制，建立完善电商、商超管理制度，持续规范售酒行为，指导督促经销商做文化、做服务，共同夯实市场基础。