伊利通过构建“全球乳业共生圈”发出“中国声音”

伊利整合全球“朋友圈”资源，积极提升产品竞争力，全方位满足消费者不同的营养和口味需求。

纵观国内乳企这大半年来的成绩单，伊利这位“优等生”可谓不负众望、成绩斐然。据三季报公告显示，2018年1-9月，伊利实现营业总收入613.27亿元，同比增长16.88%；来自wind的数据显示，伊利增速远超行业平均水平；伊利实现净利润50.56亿元，稳居行业第一。此外，据三季报显示，伊利前三季度经营现金流表现依然稳健，现金流量净额约为77.76亿元，同比增长15.78%。伊利股份(600887,股吧)的各项财务指标都在稳步前进中，属于均衡发展的投资标的，备受投资者青睐。业内人士认为，伊利的优异业绩正是得益于其构建的“全球乳业共生圈”。

伊利通过持续深化核“芯”动能，通过全球乳业资源互补共享，优化全球乳业资源配置效率，构建了乳业共生经济圈，为中国乳业全球协同发展、合作共赢提供了新思路。形象地说，伊利将世界乳业用自己独特的方式联结在一起，使产业链上的所有伙伴构成了一个强大的“朋友圈”，共生、共享、共赢，推动乳业的良性发展。

作为龙头乳企，伊利一直将国际化作为战略指引之一，联合品质与创新三者并驾齐驱，形成了拉动伊利登高的三架马车。多年来，伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张骨干大网，覆盖了全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系。通过整合全球优质资源，将每一杯“芯”意好奶馈赠给全球的消费者，让世界感受伊利品质。

       全球资源创“芯”凝聚

　　引领消费升级需求趋势

　　随着消费水平的逐步提高，消费者对食品品质提出了更高的需求，消费升级趋势已不可逆转。伊利整合全球“朋友圈”资源，积极提升产品竞争力，全方位满足消费者不同的营养和口味需求。

　　伊利溯源优质奶源生产地，先后在新西兰投资奶粉项目，与美国最大的牛奶公司DFA、意大利乳业巨头斯嘉达达成了战略合作，在新西兰建立了全球最大的一体化乳业生产基地——大洋洲生产基地，选用世界顶级的黄金牧场、珍稀奶源及严苛的生产检验标准，只为甄选每一杯“芯”意好奶带给全球消费者。至此，伊利在全球三大洲都有了品牌全球化的支点。来自大洋洲生产基地生产的“金典”新西兰进口牛奶、“柏菲兰”牛奶一经上市便广受好评，这背后是消费者对于伊利品质的信任，是伊利整合全球资源结下的硕果。

　　与此同时，伊利汇聚全球智慧资源，在世界“食品硅谷”成立了中国研发中心，与荷兰顶尖学府瓦赫宁根大学达成了共建食品安全保障体系的战略协议，整合全球的研发力量，以更好地满足市场需求。报告期内，伊利欧洲研发中心全面升级为创新中心，虽然只是一词之差，却反映出伊利与瓦赫宁根大学合作的升级，尤其是在创新研发、人才交流、资源共享、项目合作等方面的深入，以实现在健康食品领域对最新前沿科技的全方位探索。伊利旗下的安慕希产品就是中国消费需求同伊利欧洲研发中心的成功结合，以年均增长超200%的增幅占据了常温酸奶市场的半壁江山。

　　数据显示，今年前三季度，伊利股份的研发费用接近1.39亿元，和去年同期相比继续呈现增长势头。在研发创新基础上，伊利加快了新品上市的力度和速度，进一步提高产品渗透率，推出了多款新品，如植物蛋白饮料“植选”系列豆乳、能量饮料“焕醒源”、果昔酸奶饮品“果果昔”、女士配方奶粉“优悦”、高端饮用型酸奶“畅轻PET”等产品，完美实现了品类跨界，得到了消费者的良好反馈。今年上半年，伊利股份旗下新品贡献的销售收入占比较去年同期提高了5个百分点。在FoodBevMedia组织评选的“2018年世界食品创新大奖”评选中，伊利强势入围六大奖项，再次印证了伊利强大的创“芯”力量。

　　全球市场“芯”品开拓

　　助推品牌国际化升级

　　在国内，伊利很早就开始布局“横贯南北、纵观东西”，加快全国乳资源均匀分布的“织网计划”，并凭借布局良好的骨干大网以及渠道下沉战略为伊利产品遍布全国打下了基础。中银国际证券分析师汤玮亮在研究报告中称，2015年-2017年，伊利渠道快速下沉，提前布局有效匹配低线城乡需求爆发；2018年-2019年有望继续受益。如今，从清晨的一杯鲜奶，到午后的开胃酸奶，再到夏季备受欢迎的冷饮系列，伊利常伴你左右。

　　得益于品牌与渠道的稳固优势，伊利市占率持续提升，竞争优势进一步扩大。近日，伊利成立了奶酪事业部，在奶酪领域推出了新的大胆尝试——妙芝手撕新鲜奶酪。据了解，“妙芝”选用美国高品质等级的Grade A牛奶为原料，每100克中就含21.2克的优质乳蛋白和650毫克的原生高钙，约等于6倍牛奶的营养。此外，其还采用了IQF鲜活锁定技术，同时融入了意大利传统拉伸方式与力道的手工艺，让这款“妙芝”奶酪轻轻一撕就能呈现出绵密的奶酪纤维。作为国内首款手撕新鲜奶酪，伊利一直引领着国内乳制品“芯”品品类的开发航程，为业绩多点开花蓄力。

　　这边国内“芯”品上市如火如荼，那边海外市场也闪现出伊利的身影。随着“Joy day”冰淇淋10月23日在印尼首都雅加达的首发，来自东南亚的小伙伴们也能感受到国内消费者们享受伊利品质的喜悦。“今天你吃"Joy day"了吗”已成为近来印尼年轻人日常的问候语，伊利由此走出了进军海外市场的第一步，掀开了国际化布局的新篇章。

　　Joy day冰淇淋的成功上市，标志着伊利集团将全面进入印尼等东南亚市场，继欧洲创新中心、大洋洲生产基地和中美食品智慧谷之后，在全球织网上又迈出了重要一步。长城证券分析师张宇光对此指出，伊利有望借鉴国际食品集团达能、雀巢的单品扩张-品类多元-全球布局的发展路径，成为健康大平台。

　　全球乳业合作共赢

　　共建乳业共生经济圈

　　在国内各乳企纷纷借势“一带一路”政策红利，转战海外市场展开激烈竞争时，企业若只依靠自身优势单枪匹马地“厮杀”是难以适应多变的市场及消费者的升级需要的。而伊利经过多年摸索，建立起了一套长效的全球合作机制，在满足消费者升级需求的同时又能促成整个产业链的共赢共生。

　　通过链接全球资源，汇聚全球智慧力量，开拓全球竞争市场，伊利拉近了与产业链各伙伴、全世界消费者的紧密合作关系。在产业链上下游伙伴的通力合作下，在全球消费者的支持认可下，用口碑为中国乳品品牌“点赞”，为中国乳企在世界发声汇聚掌声。