茅台人说：精准扶贫 乡村振兴我们必须尽责

茅台在道真修建的小康路

计划自实施以来,7年累计捐款7.14亿元,帮助全国14.28万名贫困学子圆梦大学,涵盖全国31个省市1600多个县。

沐浴改革开放春风的贵州茅台,以超常规的速度,书写高质量发展的奇迹,成为中国民族品牌的一张靓丽名片。2017年实现收入764亿元,上交税金256亿元,2018年度品牌价值达到2375亿元,位列中国白酒品牌价值第一名、中国酒类品牌价值第一名。

茅台之所以备受赞誉,是因为:从精准扶贫到振兴乡村,再到品牌全球化进程中的公益先行,茅台实现了公益与企业发展的同步进化,更在持续反哺社会的路上,收获着越来越多的真情厚谊。

奉献真情 企业强大不忘扶贫之责

10月17日的国际消除贫困日,恰逢重阳,茅台酒节欢乐如嘉年华。

茅台人是欢乐的——茅台建厂之初仅有职工49人,如今已经发展到3万余人,绝大多数是当地民众;茅台镇的居民是欢乐的——因为有茅台这样的邻居,小镇丰饶而美丽;附近的农户同样忙碌且欢喜——他们用心种植的红缨子高粱,于此时成熟,换回可观的回报。

日前,茅台所在的仁怀市,入选2018年度全国投资潜力百强县市、全国绿色发展百强县市、全国科技创新百强县市、全国新型城镇化质量百强县市,正成为乡村经济振兴的典范。

距离仁怀近300公里的贵州道真自治县,同样真切感受着来自茅台的温暖。这个国家级贫困县,2015年5月13日起成为茅台的结对帮扶对象,而茅台扶贫团队的到来,让他们印象极为深刻:“铺天盖地就来了!”

如茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳所言:“我们就是要快,要在与贫困斗争的战场上抢时间。”

道真人把不能言说的感动,总结成5个字:“茅台式扶贫”。令他们感叹又感动的是,茅台人扶贫,如此大场面,全集团60个基层党组织结对帮扶道真48个贫困村,绝不是“一对多”的“大水漫灌”,而是“一对一”甚至是“多对一”的大会战。

2016年仲夏,遵义连日暴雨,道真自治县发生地质灾害,茅台人心急如焚。“老韩,你家这屋不能再居住了,如果实在没有去处我就帮忙联系!”在道真驻村扶贫的赵刚,每天都要往大木湾村民组韩继康家里跑。韩继康家居住在大木湾村民组最顶端,如果他家所在位置滑坡,会危及到该组26户100余名群众。赵刚是茅台集团一名车间普通工艺员,2015年7月起开始驻村扶贫,一年中在家时间还不到20天,而妻子已有6个月的身孕。

茅台集团派到道真的驻村干部,每人都有一本驻村日记,是脱贫攻坚战场上的真情记录。“2015年6月2日凌晨1点,一场倾盆大雨突袭大磏镇,山上洪水湍流而下,坐落在大山沟壑的文家坝村顿时变成了奔流大河……”这是茅台派驻道真大磏镇文家坝村第一书记曾祥虎的驻村日记。地处渝黔交界的贵州省道真县大磏镇文家坝村,曾是国家一级贫困村,受制于交通环境、基础设施、土地资源等发展短板,几代人饱受贫困,面对天灾的侵袭,一时间是那么无助。

茅台驻村干部说,脱贫攻坚是一场艰苦而伟大的战役,作为世界级的民族品牌,我们义不容辞,必须尽责担当倾情投入。

时光流转,转眼3年过去,如今走在文家坝村平坦的马路上,整齐划一的楼房坐落道路两旁,正在修建的大型文化广场令人眼前一亮,经果林中农户们忙着采摘,农家乐里一片欢声笑语。这里已经成为全县的小康示范村。

3年时间,道真在茅台的帮扶下,发生了翻天覆地的变化:贫困人口由2014年底的5.03万人减少到2017年底的1.08万人;贫困发生率从16.6%下降到4.36%,小康实现程度达93.6%。

茅台人和当地民众共同种下的石榴、桂花、脐橙等经果林硕果累累,商品蔬菜地长势喜人,牲畜群日日见长,筹资60多万元修建的农民夜校,成为传播知识和财富的平台……道真大山的褶皱深处,对幸福的渴望一旦发芽,便成为倔强生长的藤蔓,向着春天全力攀爬。

播撒温暖 教育扶贫助推乡村振兴

北京林业大学毕业的马桥艺放弃了一线城市的工作机会,选择回乡创办传媒公司,以拍摄公益片的方式,助推家乡发展。马桥艺是“国酒茅台 国之栋梁”希望工程圆梦行动的受助学子,从受助、自助,到助人,马桥艺不仅通过学习改变了自身的命运,也在茅台助学项目正能量的感染下,接过了传递爱心的公益火炬。

“国酒茅台 国之栋梁”希望工程圆梦行动自2012年启动以来,每年出资1亿元,7年累计捐款7.14亿元,帮助全国14.28万名贫困学子圆梦大学,涵盖全国31个省市1600多个县。无论是捐资额度、覆盖范围、持续时间,还是捐助方式的体贴、公益传播的温度,这个项目都有足够的理由为自己鼓掌。

8月25日,“国酒茅台·国之栋梁”的脚步来到四川凉山。这个大型公益项目名称的调整意味深长。过去的“圆梦计划”,变成了“圆梦扶贫攻坚公益计划”。

2018年“国酒茅台·国之栋梁”调整了帮扶方向,重心向全国“三区三州”深度贫困地区适当倾斜;同时,茅台与共青团组织携手开展扶贫攻坚,聚焦建档立卡的贫困家庭大学生;在三年公益计划的第二年,不仅提供资金资助,还向贫困家庭大学生提供实习就业机会。

第三方独立机构的调查结果表明,95.11%的学生表示“这个资助对我大学的学习生活很重要”,97.41%的学生表示“在茅台助学项目中获得了温暖感”,98.80%的学生表示“今后如果有条件,我将会帮助有需要的人”。

李保芳表示,茅台一直在思考,如何携手合作伙伴,推动项目模式升级,开发更具“社会化运作”特征的发展类项目,比如针对在校的茅台学子,通过开设公益微创投、嫁接已成熟的发展类项目等方式,激发学生的创新思维、提升学生的行动能力、激活学生互助和助人的意识,最终提升其发展能力;又或者针对已经毕业的茅台学子,通过公益微创投的方式,参与脱贫攻坚,同时形成志愿服务网络,成为具有活力和能力的、民间优质组织资源。

李保芳说,资助一个学生,就是改变一个贫困家庭的命运。“我们资助14万个学生,就是帮助14万个家庭摆脱贫困,受益的人口应是接近百万。”

授人以鱼不如授人以渔。脱贫攻坚进入“啃硬骨头”的阶段,更要衔接乡村振兴,茅台视教育为最有力的撬杆。而在仁怀,茅台学院不仅为当地民众提供了近在咫尺的高等教育环境,还不断抽派优秀教师赴贫困地区支教,令茅台的扶贫“战车”如虎添翼。

随着茅台企业自身的不断发展,公益方式也越发多元,像一颗巨大的蒲公英,向着更多地方努力播撒幸福。山南水北,茅台脚步所至,公益汇流成海,情比酒更香。