从一个濒临破产的县办集体小厂起步,经过20多年的拼搏,晨光生物跻身天然色素行业领军企业之列,成为全球重要的天然植物提取物供应商。
全国人大代表、晨光生物董事长卢庆国接受上证报记者采访时感慨道,正是凭借不断的技术创新,晨光才能取得今天的成就。
今年两会,卢庆国带来多个建议,其中包括呼吁国家加大力度支持企业的科技创新。他希望用晨光20多年来走过的科技创新之路来说明:只有不断地创新进取,企业才能不断地发展壮大。
现在,晨光生物正向着建设世界天然提取物产业基地的战略目标砥砺前行。
创新驱动成就“隐形冠军”
晨光的成长历程,与科技创新密不可分。
上世纪90年代的一天,当时还是河北省邯郸市曲周县五金厂厂长的卢庆国作出一个决定,收购濒临破产的县色素厂。这个决定改变了他和这家企业的命运。
接手工厂后,卢庆国一边生产一边实施技改,用他的话说就是,“别的同行每年就是在进行简单的重复劳动,但晨光却是每年都在不断改进,相当于每年创造一个升级版。”几年下来,晨光就走到了行业前列。
经过不断创新,晨光在提取辣椒红色素工艺方面有了长足的进步,逐渐拉大与同行之间的距离,并改变了行业格局。现在,中国的辣椒红色素在全球市场占有率超过80%,其中晨光一家就占到50%以上。
2010年登陆创业板之后,晨光实现了从单一产品提取向植物提取系列产品的转型。
“近10年来,晨光在植物提取领域不断地试验和钻研,目前已有一些成功的产品。”卢庆国说,经过多年技术攻关,在番茄红素的提取和生产工艺方面,晨光已达到世界先进水平。
除了辣椒红色素之外,晨光的辣椒精产量也位居世界第一。早在当年生产辣椒红色素时,卢庆国就一直在琢磨如何把其中的辣素也提取出来,但限于当时的技术水平和工艺设备,无法做到。经过多年试验和创新,如今晨光已能从辣椒中分别提取出辣椒红色素和辣椒精两种产品,且产量都达到世界第一。
在叶黄素提取方面,晨光也复制了此前成功的路径——从以前的小规模提取试验,逐步过渡到现在的大规模工业化生产,目前晨光的叶黄素产量全球领先。
从单个产品到多元化产品的成功,靠的是什么?卢庆国的回答是创新。“晨光依托先进的技术和工艺装备,再去不断地创新,这才有了晨光在辣椒红色素、辣椒精和叶黄素等多个品种上的世界领先地位。”
十几年前,卢庆国曾为晨光制定了“三步走”发展战略。其中,第一步是实现辣椒红色素的世界第一;第二步是实现10个左右品种的植物提取物世界第一;第三步是向大健康和中药现代化领域拓展。目前,第一个目标晨光已经达成,正逐步接近实现第二个目标,并开始向第三个战略目标迈进。
2019年初,晨光生物宣布完成对邯郸金诺药业的收购,标志着晨光开始进军中药行业。“过去中药的提取基本是用水作为媒介,有些不溶于水的物质往往无法提取出来。现在晨光希望把定量化萃取技术的优势发挥出来,促进中药在现代化应用方面的技术提升。”
“晨光的另一个优势是,在通过传统技术对中药材进行加工后,还可以继续萃取出第二种、第三种有用物质进行继续加工,制成保健品或是新的中药品种。这也可以看成是中药现代化的一种新途径。”他说。
建议扶持企业技术创新
有感于创新驱动的企业发展实践,卢庆国今年两会的建议聚焦在企业科技创新上面。一方面,他建议国家加大力度对龙头企业科技创新的扶持力度;另一方面,希望能够提高企业研发费用的扣除比例,降低企业创新成本。
在建议中,卢庆国希望国家在支持科技创新过程中,能够突出企业的主体作用,加大对行业内龙头企业科技创新的扶持力度,在科技奖励、科技平台建设、科技项目、国际科技合作与交流上给予更多的政策倾斜,从而激发龙头企业的自主创新活力,为我国科技事业的发展提供更大的动能。
除此之外,还应着力为企业降低成本。此前,为激励中小企业加快高新技术研发,有效促进企业研发创新活动,国家相关部门于2008年出台相关政策,对企业符合条件的研究开发费用允许税前加计扣除50%,并在去年又进一步将这一比例提高到75%。
卢庆国认为,这一政策对促进企业持续增加研发投入,提高高新技术产品的开发能力,推动企业科技创新、促进产业结构升级等方面发挥了积极作用。“但是,在支持企业科技创新方面,与发达国家相比力度仍然较小。”他认为,对企业研发投入支持力度不足,是我国科技创新氛围不够浓厚的原因之一。
基于此,他建议国家相关部门加大对企业研发投入的支持力度,提高研发费扣除比例,降低企业创新成本,使企业享受到实实在在的优惠,激发所有研发企业的自主创新热情,营造出企业争先创新的氛围,促使企业主动增加研发投入、积极创新,从而缩短高新技术成果转化为经济效益的时间,促进经济更好更快地增长。